新北市政府勞工局今天公布未足額進用身心障礙者企業名單，不足5名以上包括南亞三廠（應進用29名/不足9名）、新日興公司（應進用20名/不足6名）、元晶太陽能（應進用12名/不足5名）等廠商，勞工局OA屏風台中已發函限台中OA辦公家具期繳納差額補助費並啟動入廠輔導機制，近期已有資拓宏宇與瑋一實業與等大型企業陸續足額進用身障勞工，每年可省下近百萬費用。
勞工局長OA辦公家具台中許秀能表示，定額進用是企業的法定義務與社會責任，也是法律保障身障者就業權益的重要機制，只要企業願意將身心障礙者適才適所，將其優勢發揮到極致，相信能共同創造勞資雙贏。新北市統計107年1月達到進用標準的義務單位計有2,251家，目前足額進用單位比例為91%，法定應進用人數6,069人，實際進用人數達9,588人，進用率已達157%，在六都中名列第一，顯示新北市企業雇主近年來有更踴躍進用身障勞工的趨勢。
為了保證OA辦公家具系統專案實施的成功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：
1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。
2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。
3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。
4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。
新北市勞工局近年推動「企業顧問訪視團」，由勞工局主管率團入廠輔導直接與企業高階主管溝通並分享成功僱用經驗，許多未足額企業已陸續進用。例如位在板橋區的瑋一實業股份有限公司即於訪視團輔導並分析工作流程及職缺特性後，搭配勞工局就服員媒合，已順利聘僱身障員工擔任作業員成為足額單位。
另外，同樣在板橋區的資拓宏宇國際股台北辦公家具收購份有限公司因主要職缺多為工程師導致進用困難，已長達4年以上未能足額進用身障員工，缺額數更高達4人，經過訪視團訪視輔導給予建議後，人資部門改變過往徵才習慣與對身障者的刻板印象，透過主動瞭解身障求職者優勢並積極安排面試等方式，在3個月內順利足額進用，成為公司發展的生力軍，更為公司省下每年需繳納近百萬元的差額補助費。
現代大多數人都需要長時間坐著工作，就變得非常依賴辦公桌椅的品質好壞，那我們要怎麼挑選適合我們的辦公桌椅呢？我們最先要注意的就是座椅高度，因為如果高度不合適就會非常不舒服，畢竟我們要長時間看著螢幕作業，可能會導致頸部和肩膀的痠痛，好的高度應該要能讓我們輕鬆把腳放在地上，使我們的前手臂和手腕是可以舒適地躺在桌面上，並且讓我們的眼睛和螢幕頂部平齊，像我在選擇辦公桌椅的時候很在乎腰部的支撐，辦公椅應該要給我們最自然且健康地坐姿，能夠給我們長時間維持正確姿勢的支撐，然後坐椅的緩衝舒適感，對我們工作效率來說也會有大大的加分，在理想的情況底下，辦公桌椅上的扶手應該要有緩衝、輪廓及舒適感，可使用完全可調節扶手攝計，會更好容易找到我們要的高度。
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